ITAITUBA PARÁ - Ao
cruzar a baía de Marajó no último dia de abril, o navio Taurus Ocean carregado
de soja escancarou apressado uma nova porteira para a logística do agronegócio
do Brasil, país eficiente nas fazendas e de infraestrutura ainda sofrível.
As 60 mil toneladas
que a embarcação carregava para a Espanha foram as primeiras escoadas por um
corredor ligando as lavouras de Mato Grosso (maior produtor do Brasil) ao
promissor porto de Barcarena, no Pará, por meio de rodovias e rios até agora
pouco explorados.
A rota, que inclui
a polêmica e ainda inacabada rodovia BR-163, além das hidrovias do Tapajós e do
Amazonas, deverá tornar-se nos próximos anos a principal alternativa à
exportação de grãos pelos saturados portos do Sul e do Sudeste do país.
O revolucionário
trajeto para a competitividade agrícola do Brasil, no entanto, ainda apresenta
desafios, especialmente neste momento em que obras ainda precisam ser
finalizadas no corredor logístico, que cruza uma área bastante preservada da
Floresta Amazônica, expondo preocupações sociais e ambientais.
Em um caminhão
carregado com 50 toneladas de soja, o motorista Kleber Silva de Souza começou
sua viagem em Sorriso, maior município produtor de grãos do Brasil, no norte de
Mato Grosso.
Três dias, mil
quilômetros e muitos atoleiros depois, ele chegou ao novo terminal da Bunge no
distrito de Miritituba, município de Itaituba (PA), às margens do caudaloso rio
Tapajós, onde agora ocorre o embarque de soja em barcaças com destino a
Barcarena, para ganhar depois o oceano Atlântico.
"Não quero
mais voltar. É muito buraco, muita lama", disse ele à Reuters, ao lado do
caminhão, antes de descarregar em Miritituba. "Subi a última ladeira
arrastado por um trator do Exército."
O trajeto, que vem
sendo cada vez mais utilizado nos últimos meses, é feito basicamente pelo
trecho paraense da BR-163, uma rodovia aberta no meio da selva na década de
1970 e que até hoje não está completamente asfaltada. As obras começaram
efetivamente em 2009 e, após incontáveis atrasos, o governo federal promete
conclui-las no ano que vem.
Até lá, quem rodar
pela estrada vai cruzar com quase 200 quilômetros de chão batido. Em se
tratando de Amazônia, isso se traduz em lodo na metade chuvosa do ano e muita
poeira no período de seca.
Poucos veículos
resistem incólumes.
"Aqui quebra
muito caminhão", resumiu o mecânico Joceclei Assunção da Silva, deitado no
barro, debaixo da carroceria de uma carreta que tentava consertar.
Em Miritituba,
grandes empresas --a primeira a operar é a Bunge-- estão instalando terminais
de transbordo, que recebem os grãos dos caminhões e os despejam em grandes
comboios de barcaças.
As embarcações,
capazes de transportar 40 mil toneladas ou a carga de mil carretas, viajam
cerca de 80 horas pelo Tapajós e depois pelo Amazonas até Barcarena, já bem
perto do oceano Atlântico.
O terminal da
Bunge, similar aos que outras empresas começam a operar no novo corredor
logístico em menos de dois anos, recebe a soja das barcaças por meio de um
sistema de correias, armazena em grandes silos e depois carrega os navios
--como o Taurus Ocean-- que seguem para seus compradores no exterior, seja na
Europa, no Oriente Médio ou na China.
MAIOR RENTABILIDADE
A grande diferença
da nova rota que usa a BR-163 e os rios é a economia, o que explica o uso do
trajeto em maior escala mesmo sem a completa pavimentação da rodovia.
Se um caminhão que
carrega soja de Mato Grosso para o porto de Santos percorre mais de 2 mil
quilômetros pelo asfalto, as cargas rumo ao norte fazem metade do trajeto por
hidrovias, elevando a competitividade do produto exportado e proporcionando um
ganho de margem da cadeia produtora até os exportadores.
O Movimento
Pró-Logística, que reúne entidades de agricultores de Mato Grosso, calcula que
o frete entre a lavoura e o navio vai cair 34 por cento quando o novo corredor
logístico estiver operando à plena carga, em dois ou três anos.
"O produtor
gasta mais ou menos 27 por cento de sua renda com frete. Com a saída pelo
norte, vamos conseguir melhorar a rentabilidade", disse o coordenador do
movimento, Edeon Vaz Ferreira.
A economia de
frete, incluindo o de transporte de fertilizantes, pode gerar um corte de custos
de 3 reais por saca de soja para os produtores do norte de Mato Grosso, que
estão recebendo atualmente cerca de 53 reais/saca pelo produto.
Tomando-se como
exemplo um agricultor de médio porte que plante mil hectares de soja naquela
região, a nova logística pode representar 150 mil reais a mais de ganhos em
cada safra. "Isso permite a ele ampliar o negócio", disse Vaz
Ferreira.
OBRAS QUE SE PAGAM
Aproveitar o que o
Brasil tem de melhor em termos de logística, seus rios, é um sonho antigo das
empresas do agronegócio.
A primeira a se
aventurar no eixo do Tapajós foi a norte-americana Cargill [CARG.UL], que em
2003 instalou um terminal para navios em Santarém (PA), exatamente na ponta
final da BR-163, atenta à promessa do governo federal de concluir rapidamente o
asfaltamento da rodovia.
A ideia era receber
os grãos de caminhão e já embarcá-los em navios transatlânticos, que alcançam o
porto subindo o gigantesco Amazonas por centenas de quilômetros.
A obra do terminal
foi concluída, enquanto a pavimentação da rodovia se perdeu em burocracias e
autorizações ambientais.
A solução da
Cargill foi receber, desde então, a soja por barcaças originadas em Porto Velho
(RO), numa rota que só é viável para escoar a produção do noroeste de Mato
Grosso, excluindo o norte, que concentra a maior parte da produção do Estado.
"(A construção
do terminal) foi otimista porque apostou-se num cronograma de 163 que não se
confirmou, mas acertou-se naquilo que era o complementar (as barcaças)",
disse à Reuters o diretor de portos da Cargill, Clythio Buggenhout, oficial da
reserva com 25 anos de serviço na Marinha do Brasil e um entusiasta da
logística fluvial pelo Norte do país.
Nos últimos anos, a
Cargill revisou os planos e decidiu também apostar na integração entre rio e
asfalto, assim como a Bunge. Está duplicando a capacidade do terminal de
Santarém para 5 milhões de toneladas de grãos por ano e iniciando ainda em
meados deste ano a construção de um terminal para despachar barcaças em
Miritituba. Investirá 160 milhões de dólares nas obras.
O terreno da
Cargill em Miritituba foi comprado em 2011 e hoje não há mais terrenos
disponíveis à margem do rio com viabilidade técnica para a instalação de
terminais --cinco empresas de agronegócio e outras três de cargas gerais já
garantiram as melhores áreas.
Outras cinco
companhias, que chegaram depois, pretendem se instalar num distrito mais
remoto, chamado Santarenzinho, segundo apuração da Reuters.
A Cargill e a
Hidrovias do Brasil devem começar obras em Miritituba este ano, que ficarão prontas
para operar na safra 2015/16, juntando-se ao projeto de 700 milhões de reais da
Bunge, que escoa soja pela região desde o primeiro trimestre de 2014.
Um estudo da
consultoria Macrologística estima que os investimentos privados em oito
terminais de transbordo na região de Itaituba, mais oito terminais marítimos em
Barcarena e outras cidades, além das barcaças necessárias para operar no
trecho, vão demandar 6,8 bilhões de reais.
Apesar de serem
projetos genuinamente privados, todos os terminais contam com a obra pública de
asfaltamento da BR-163 para se tornarem completamente viáveis.
O trajeto entre
Mato Grosso e Itaituba/Miritituba ainda tem 180 quilômetros sem asfalto. Cerca
de 120 devem ficar prontos até o fim de 2014 e os 60 restantes, em 2015.
O custo para
finalizar a rodovia e os investimentos necessários na preparação e sinalização
dos rios, além da dragagens e adequações do porto em Barcarena, foram estimados
em 3,8 bilhões de reais, segundo a Macrologística.
Esse investimento
público geraria redução de custo no transporte capaz de injetar 2,2 bilhões de
reais por ano na economia da região. O projeto se paga, portanto, em menos de
dois anos.
"As
eficiências que este projeto cria serão boas para todos", disse o
presidente global da Bunge, Soren Schroder, a poucos metros da margem da baia
de Marajó, horas antes da inauguração do novo terminal da empresa em Barcarena,
no fim de abril.
Outra vantagem da
saída de navios pela região da foz do rio Amazonas é a distância menor até os
compradores internacionais, na comparação com Santos, principal saída dos
produtos brasileiros. Por exemplo, o trajeto até Roterdã, na Holanda, cai de 10
mil para 7,7 mil quilômetros.
"Com essa
diminuição de custo, o Brasil fica imbatível", disse o diretor da
Macrologística, Renato Pavan.
PRODUÇÃO CRESCENTE
DE GRÃOS
Ter mais opções de
escoamento é essencial para um país que em uma década elevou sua produção de
soja e milho em quase 63 por cento, para 161 milhões de toneladas, e mais do
que duplicou suas exportações, para quase 83 milhões de toneladas na última
temporada, embora tenha mantido praticamente inalterada sua capacidade
instalada nos portos.
Entre os grandes
motores do avanço recente na produção de grãos estiveram a melhoria da
produtividade, a expansão de área em regiões como Mato Grosso e o incremento da
chamada "safrinha" de milho, plantada logo depois da soja e que
movimenta o setor no segundo semestre do ano.
Mato Grosso, que é
um dos que mais sofre com o frete caro entre lavoura e porto, deve ser o
principal usuário dos novos corredores pelo norte. O Estado exportou 28 milhões
de toneladas de soja e milho em 2013 e, nos cálculos da consultoria
Agroconsult, deve enviar para o exterior 51,8 milhões de toneladas dentro de
dez anos, com o aumento da demanda internacional, principalmente pela China.
"Preponderantemente,
o volume adicional de produção que vem nos próximos anos vai ser destinado às
novas saídas logísticas pelo norte", disse o diretor da Agroconsult, André
Pessôa.
As opções rumo ao
norte incluirão os terminais de Barcarena, também conhecidos por Vila do Conde
(nome do porto público da cidade), e de Santarém, além de Santana (AP),
Itacoatiara (AM) e São Luís (MA) --esses dois últimos já operando.
Segundo a
Agroconsult, os terminais do norte responderão por quase 40 por cento do
escoamento de grãos de Mato Grosso em uma década, contra 15 por cento no ano
passado. Os terminais de Barcarena passarão de zero em 2013 para 5,8 milhões de
toneladas de grãos embarcadas em 2023, liderando o ranking entre os portos do
norte.
DESENVOLVIMENTO
Com tanta riqueza
passando, o grande desafio dos lugares que recebem os novos empreendimentos
logísticos é capturar parte desse desenvolvimento e gerar crescimento ordenado,
duradouro e sustentável.
Itaituba, um
município com um século e meio de história onde urubus e cachorros magros ainda
reviram o lixo no centro da cidade, é um grande exemplo do longo caminho que
ainda precisa ser percorrido.
Nas últimas décadas
do século passado, a cidade inchou com o dinheiro dos garimpos no rio Tapajós.
Foi uma riqueza que trouxe moradores sem interesse em fixar raízes, não gerou
investimentos e, por seu caráter muitas vezes ilegal, proporcionou pouca
arrecadação para os cofres públicos.
Agora, há os empreendimentos
logísticos batendo às portas da cidade. Com eles, virão também fluxo de
caminhões, postos de combustíveis, oficinas, restaurantes e toda a sorte de
pequenos negócios.
"Nós temos
dificuldade de atender à população que está chegando", disse Eliene Nunes
(PSD), primeira mulher eleita prefeita de Itaituba, que recebeu a Reuters num
final de tarde de domingo agitado na cidade, após ter participado de três
compromissos oficiais.
Segundo a Fundação
Bunge, que vai investir 10 milhões de reais em educação, saúde e proteção a
crianças nas localidades que recebem os empreendimentos logísticos da empresa
no Pará, apenas 9 por cento dos moradores de Itaituba têm empregos formais.
A população do
município, que hoje está em 130 mil pessoas, pode chegar a 200 mil em oito a
dez anos, segundo a prefeitura. Na conta, está um enorme volume de
trabalhadores e novos moradores esperados com a construção de uma série de
hidrelétricas planejadas para a região, três delas no Tapajós -- Itaituba é a
principal cidade na região dos empreendimentos.
"Queremos
evitar o que foi errado em Altamira. Não foram estimuladas outras formas da
economia além da construção da barragem", disse a prefeita, referindo-se à
cidade paraense que recebe as obras da usina Belo Monte, que agravaram problemas
como criminalidade, trânsito e infraestrutura local.
Cada terminal de
transbordo que se instalar em Itaituba, com capacidade média de receber 3
milhões de toneladas de grãos, vai gerar o trânsito de 75 mil carretas na
cidade a cada ano.
Quem já percebeu o
movimento de caminhões aumentar foi o agricultor João Costa Sobrinho, de 65
anos, 28 deles morando à beira da BR-163, sempre sonhando com o desenvolvimento
da região. "Tem tudo para melhorar. O que precisamos urgentemente é
melhorar o ensino", disse.
O desafio social se
conjuga com ambiental. Se o asfaltamento da rodovia viabiliza empreendimentos
de logística, também atrai uma maior ocupação das terras e, invariavelmente,
algum grau de desmatamento.
A facilidade de
escoamento, seja de grãos, de gado ou de madeira, tende a pressionar a
floresta, dizem especialistas.
A ocupação de parte
do bioma amazônico por fazendas já é uma realidade na ponta norte da BR-163.
Prova disso é o preço das terras para grãos na região dos municípios de
Santarém e Belterra, que saltou 713 por cento nos últimos cinco anos, contra
107 por cento de valorização na média nacional, segundo dados da consultoria
Informa Economics FNP.
Visando evitar a
ocupação desordenada, ambientalistas defendem a maior presença do poder público
na região. Nos mais de 1.200 quilômetros entre o norte de Mato Grosso e
Santarém, passado por Itaituba, não há nenhum posto da Polícia Rodoviária
Federal, por exemplo.
"Sem a
governança, a estrada asfaltada na Amazônia vira um caminho de ilícitos",
disse o coordenador de Infraestrutura Inteligente da ONG The Nature
Conservancy, Gustavo Pinheiro, defendendo que o trecho paraense da BR-163 seja
concedido à iniciativa privada antes que o asfaltamento seja concluído.
Ele defende que os
contratos prevejam a instalação de balanças, postos de controle e bases
policiais, com o objetivo de inibir o comércio ilegal de madeira e o tráfico de
drogas.
Quem sabe, assim, o
novo trajeto em prol da competitividade do agronegócio do Brasil possa ajudar a
região a trilhar um percurso social menos tortuoso e difícil que a construção
da nascente nova rota da soja.
ASCOM-PMI
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